segunda-feira, 6 de janeiro de 2014

Motivação!!!! Outro dia conversando com meus alunos eles me perguntaram: Como o Sr. Consegue ser tão motivado e fazer tanta coisa ao mesmo tempo? Bom!!! Segue a explicação! M O T I V A Ç Ã O = Motivo + Ação. Se você não tiver motivo para agir a vida passará diante de seus olhos e você só perceberá daqui a alguns anos, seguido de sensações de impotência e perda de tempo. Para que isso não ocorra e você conquiste seus objetivos é necessário "FOCO, AÇÃO, VERIFICAÇÃO DE RESULTADOS E MELHORIA CONTÍNUA". Portanto: - Trace Objetivos para o ano todo (Objetivos desafiadores e que não dependam de terceiros para obtenção de resultados). - Divida seus objetivos em metas mensais. - A cada mês Divida essas metas mensais em semanais. - A cada semana divida suas meta semanal em diária. - Ao término de cada semana veja se você obteve sucesso em suas metas e comemore a vitória e seja melhor para a próxima semana. (caso não tenha atingido, reveja o planejamento, mais ainda assim perceba até onde caminhou e comemore.) Quando chegar no fim de cada ano você se surpreenderá com seus resultados. "Se você não der valor para cada passo, sua caminhada não terá sentido e sua vitória não te rá valor" (Rogério Romano) (Trecho de meu livro: Tempo: o que você faria se fosse tarde demais para você? Estou nesse momento planejando meus passos. UM EXCELENTE ANO A TODOS!!!!

sábado, 10 de setembro de 2011

Líderes Alphas

Líderes e a Síndrome do Macho Alfa

Primeiramente vamos entender o que é alfa.
No mundo animal, alfa é utilizado para classificar o animal dominante entre o bando, no alfabeto grego é a primeira letra, em astronomia, alfa é a estrela que mais brilha ou a principal de uma constelação. No mundo corporativo não poderia ser diferente, alfas são os grandes líderes, os que se destacam da maioria, os que brilham e normalmente dominam o ambiente.
Em toda a história da humanidade tivemos casos de Alfas, sempre obstinados e focados em resultados e valores pessoais, moveram multidões para atingirem seus objetivos, temos exemplos de alfas sadios: Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr, que libertaram nações. Ainda alfas, porém em uma vertente doentia: Adolf Hitler, Benito Mussolini, Sadan Hussen, que usaram sua persuasão para conduzir pessoas à aniquilação de povoados.
O que tinham esses grandes Alfas citados?
Todos eles tinham personalidade forte, eram muito inteligentes, confiantes e intensos, por isso geraram credibilidade entre os seus comandados.
De acordo com Ludeman e Kate, escritores da obra “Alpha Male Syndrome” (2007), estima-se que, 75% dos grandes líderes do mundo são alfas, e o grande problema está na leitura que fazem de como atingiram o topo, acreditam que isso só ocorreu porque o seu ritmo e a sua pressão perceber freqüentemente isso nas empresas, líderes que atuam pela pressão e pela força apesar de possuírem o carisma dos colaboradores.
O fato é que os alfas têm um potencial elevadíssimo, são velozes no raciocínio, na tomada de decisão, na resolução de problemas, normalmente estão com pensamentos sempre a frente dos demais, porém, isso só será benéfico se eles souberem minimizar o impacto negativo e maximizar o positivo entre seus colaboradores, dessa forma eles com certeza atingirão seus objetivos e levarão suas equipes ao ápice rapidamente, e para que isso ocorra é necessário que esses líderes (Alfas) tenham discernimento, e utilizem essa sua potencia para favorecer a empresa e a seus projetos pessoais.
Comece a observar ao seu redor e de repente à si mesmo, e com certeza começará identificar os alfas, pois eles são intensos, é fácil percebê-los.
Será que você é alfa? Se for, será que você é capaz de fazer uma auto-análise e mudar?
Ou mais uma vez irá dizer: “Não vou mexer, pois assim está dando certo e as pessoas me respeitam”.
Mude antes de sabotar a si próprio e a sua empresa.

terça-feira, 8 de março de 2011

Gestor Organizacional

Gestor Organizacional
A palavra “gestão” vem do latim gestione – ato de gerenciar, administrar.
Gestor é o “administrador” com uma nova roupagem, pois, devido à velocidade desse mercado avassalador do mundo dos negócios, o administrador teve um aumento significativo de suas responsabilidades que vieram para complementar suas funções, e essas responsabilidades devem sempre estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo corporativo.
A grande questão é: Será que os seus administradores estão preparados para essas mudanças?
O GESTOR NÃO NASCE PRONTO!
É do trabalho árduo e parceria entre a empresa e o Administrador que acarretará a formação adequada como gestor, e esses processos demandam tempo. Por isso é necessário um trabalho estratégico, analisando e desenvolvendo desde a parte comportamental até as competências profissionais desse futuro gestor.
De modo geral, as empresas devem se preocupar inicialmente com a gestão do conhecimento, ou seja, pegar os profissionais com competências (Lembrando que competência é formada por conhecimento, habilidade, atitude), necessárias para aquele determinado cargo e começar a treiná-lo, pois é importante direcionar suas competências e esforços nos sentidos estratégicos da empresa.
É função básica do moderno gestor:
• Ter visão de longo prazo.
• Realizar a leitura constante do cenário de negócios.
• Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las.
• Contemplar a ética e os princípios.
• Responsabilidade Social.
• Garantir que o conhecimento seja compartilhado.
• Equacionar e gerenciar valores e recursos: humano, financeiro, materiais, naturais, e outros, para potencializar os resultados de sua organização.
Por isso, prepare e treine seus gestores para mudanças e incertezas, pois a mola propulsora desse mercado é a inovação e a tecnologia, e a melhor forma de sair na frente é estar atualizado.

Gestor Organizacional.

Gestor Organizacional
A palavra “gestão” vem do latim gestione – ato de gerenciar, administrar.
Gestor é o “administrador” com uma nova roupagem, pois, devido à velocidade desse mercado avassalador do mundo dos negócios, o administrador teve um aumento significativo de suas responsabilidades que vieram para complementar suas funções, e essas responsabilidades devem sempre estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo corporativo.
A grande questão é: Será que os seus administradores estão preparados para essas mudanças?
O GESTOR NÃO NASCE PRONTO!
É do trabalho árduo e parceria entre a empresa e o Administrador que acarretará a formação adequada como gestor, e esses processos demandam tempo. Por isso é necessário um trabalho estratégico, analisando e desenvolvendo desde a parte comportamental até as competências profissionais desse futuro gestor.
De modo geral, as empresas devem se preocupar inicialmente com a gestão do conhecimento, ou seja, pegar os profissionais com competências (Lembrando que competência é formada por conhecimento, habilidade, atitude), necessárias para aquele determinado cargo e começar a treiná-lo, pois é importante direcionar suas competências e esforços nos sentidos estratégicos da empresa.
É função básica do moderno gestor:
• Ter visão de longo prazo.
• Realizar a leitura constante do cenário de negócios.
• Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las.
• Contemplar a ética e os princípios.
• Responsabilidade Social.
• Garantir que o conhecimento seja compartilhado.
• Equacionar e gerenciar valores e recursos: humano, financeiro, materiais, naturais, e outros, para potencializar os resultados de sua organização.
Por isso, prepare e treine seus gestores para mudanças e incertezas, pois a mola propulsora desse mercado é a inovação e a tecnologia, e a melhor forma de sair na frente é estar atualizado.

sexta-feira, 22 de outubro de 2010

Coragem

"Prefiro a dor te ter perdido pois me trará aprendizado, que a dor de não ter tentado pois só me trará dúvidas"

domingo, 8 de agosto de 2010

"Conhece-te a tí mesmo"

Auto conhecimento

Auto conhecimento significa, nos conhecermos e sabermos se aquilo que queremos condiz com as coisas que estamos fazendo de verdade, conhecer e saber se aquele plano esta se concretizando, se estamos indo ao seu encontro, ou se simplesmente ele está ficando no mundo dos sonhos, pessoas que atingem a felicidade, são pessoas que vivem em busca de atingir seus objetivos e todos eles são traçados de acordo com o que eles acreditam e vivem por ele.

Só que para isso você precisa se conhecer.

"Conhece-te a tí mesmo"
(estava escrito no oráculo de delfos e foi citado por todos os grandes filósofos).

Sucesso a todos!!!
R.Romano
Personal & Professional Coaching

sexta-feira, 26 de março de 2010

PROJETO DE VIDA

É UM PROCESSO MUITO IMPORTANTE, E MAIS DO QUE UMA FERRAMENTA, TRATA-SE DE UMA FORMA DE PENSAR E POSICIONAR-SE NO MUNDO, OU SEJA, SE AUTO-CONHECER, ENTENDER OS SEUS VALORES, ENTENDER E MODIFICAR AS SUAS CRENÇAS, É O MOMENTO EM QUE VOCÊ DECIDI FAZER A DIFERENÇA NO MUNDO COM SEUS VALORES, MOSTRANDO A TODOS OS SEUS TALENTOS, CUMPRINDO METAS E OBJETIVOS QUE VOCÊ TRAÇOU. A PARTIR DAÍ, VOCÊ PASSA A INTEGRAR AS DIVERSAS ESFERAS QUE CONSTITUEM O SER HUMANO ATRAVÉS DA AÇÃO.